CPPM告诉你外企采购是怎样一群人？

外企采购是不是高危人群？采购对于供应商是如何评估的？了解外企采购的群体特征

采购员的基本素质要求:
　　a. 较强的工作能力
　　采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
　　a-1分析能力
　　由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
　　首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
　　此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。
　　a-2预测能力

和一些朋友聊天，我时常被问到，外企采购是做什么的？买东西有什么高难度，让你们把采购做成一门学问？做外企采购需要什么经验和技能？采购是肥差，外企采购是不是高危人群？

和供应商聊天，他们时常会问，为什么各个企业的采购套路各不相同，让人无法捉摸？为什么外企采购总是见首不见尾，给人一种很神秘的感觉？你们采购对于供应商如何评估？我们怎样成为你们满意的合作伙伴？