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CPPM培训课程大纲机知识点概述

来源:本站 最后更新:2023-05-09 09:37:32 编辑:佚名 浏览:739次

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CPPM采购经理培训课程大纲通常包括以下内容:

第一部分:采购管理基础

  • 采购管理的定义和概念
  • 采购管理的发展历程
  • 采购管理的目标和职能
  • 采购管理的组织结构和职责划分

第二部分:供应商选择与评估

  1. 供应商选择的目的和方法
  2. 供应商评估的指标和体系
  3. 供应商考核的方法和实施
  4. 供应商关系的管理和维护

第三部分:采购谈判技巧

  • 采购谈判的基本原则和流程
  • 采购谈判的策略和技巧
  • 采购合同的签订和执行

第四部分:采购合同管理

  • 采购合同的类型和要素
  • 采购合同的风险评估和控制
  • 采购合同的履约和变更

第五部分:供应链管理

  • 供应链管理的概念和特点
  • 供应链管理的目标和策略
  • 供应链管理的模式和实践

第六部分:采购成本管理

  • 采购成本的定义和组成
  • 采购成本的分析和控制
  • 采购成本优化的方法和策略

第七部分:采购战略与风险控制

  • 采购战略的定义和目标
  • 采购战略的实施步骤和要素
  • 风险管理的概念和方法
  • 风险防范和应急处理的措施

第八部分:考试模拟与辅导

  • 考试形式和规则介绍
  • 模拟试题解析和讲解
  • 答案分析和点评
  • 辅导和指导建议

以上是CPPM采购经理培训课程大纲的一般内容,具体课程安排可能有所差异,可以根据自身需求选择合适的培训机构和课程。


 

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