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采购人员应该具有什么样的知识能力?

来源:本站 最后更新:2023-05-24 08:05:50 编辑:佚名 浏览:605次

 

 

 

作为采购员应该从哪些方面提高自己的知识能力,将采购工作做的更好呢?跟很多采购大佬聊天中,发现他们都有一些共同点,今天就总结出来和大家分享一下。

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知识与能力:知识和能力既是相辅相成又是相互独立的。知识是能力的强大后盾,能力是知识的反映。但是作为采购人员,只有专业知识是远远不够的,参加实践的能力才是为企业带 来财富的根源。

(1)采购人员应具备的知识:   

①政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向, 维护国家与企业利益。   

②市场知识。了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识, 才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。   

③业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约 的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开 发新货源或替代品,有助于降低采购成本。   

④社会心理知识。了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从而提高采购工作的 针对性。   

⑤自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算 机知识。将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律,从而提高采购工作的效率与准确 

⑥文化基础知识。这是其他知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。

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1)能力素质:知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起的作用只有 三月,而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。要干好采购工作,采购人员同样应具有相应 的能力,我们把采购人员具备的能力归纳为:

①市场分析能力。分析市场状况及发展趋势,分析消费者购买心理,分析供货商的销售心 理,从而在采购工作中做到心中有数,知己知彼、百战百胜。  

 ②团结协作能力。采购过程是一个与人协作的过程,一方面采购人员要与企业内部各部门打 交道,如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题;与仓储部门打交道,了解库存现状及变化 等。另一方面采购人员要与供应商打交道,如询价、谈判等,采购人员应处理好与供应商和企业 内部各方面的关系,为以后工作的开展打下基础。  

 ③语言表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的,因此,必须做到正确、清晰地表 达所欲采购的各种条件,如规格。数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清,只会浪 费时间,导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要,是采购人员必须锻炼的表达技巧。   

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④成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力,会精打细算。买品质太好的 商品,物虽美,但价更高,加大成本,若盲目追求“价廉”,则必须支付品质低劣的代价或伤害 其与供应商的关系。因此,对于供应商的报价,要结合其提供回的商品的品质、功能、服务等因 素综合分析,以便买到适宜的商品。   

⑤前景预测能力。在市场经济条件下,商品的价格和供求在不断变化,采购人员应根据各种 产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况,如商品 的价格、数量等。

不论是什么岗位,知识储备的越多,提升的机会就越大。换句话说:‘“知识就是金钱”。

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