CPPM做采购的苦，只有采购人自己知道!

3

行政说，做行政太苦了，跟个小保姆一样，厕所没纸了找行政，房顶漏水了找行政，咖啡断供了找行政，快递员没来也找行政，工资又低，事情又多。

采购笑了。

24孝印度小保姆了解一下？

供应商不交货，找采购！

供应商不配合，找采购！

品质异常，找采购！

来料短装，找采购！

产线缺料，找采购！

领不了料，找采购！

付不了款，找采购！

对方没有收到钱，找采购！

不预付不交货，找采购！

要免费样品，找采购！

样品不够，找采购！

入不了库，找采购！

没人卸货，找采购！

资料不会填，找采购！

……

总之一句话，采购是上通天文下通地理、最低价又万能的小管家！

4

市场说，做市场太苦了，天天跟各种媒体打交道，大热天大雨天的盯现场跑道具厂吸甲醛看效果，那些明星大咖们骂不得打不得，求爷爷告奶奶地催他们出照片拍视频，下班还得陪吃饭陪唱K。人人以为我们满天飞多逍遥，其实我们更羡慕那些上班叹空调，下班回家煲剧看电影吃饭逛街的同事。

采购笑了。

朋友圈里满满的机票，今天又去哪里出差，明天又去哪里开会，后天又是哪里审厂。外人以为的公费旅游，其实内裤是一次性的，一天换个酒店根本没法洗换。上次陪家里人过周末已经是半年前的事情了，为了节省出差的费用，订的机票不是最早就是最晚。白天出差开会，晚上处理邮件，做报告，每晚躺下都是1点后，第二天一早又鸡血满满地出现在同事或者老板面前。

5

PM说，做项目管理太苦了，导个新产品，从设计到量产全得盯着，每天盯着甘蔗图催催催，生怕哪个人在中间掉链子拖进度，连睡觉都梦见项目拖了被老板K。项目短的1个月，长的半年，能把人的性子磨死。

采购笑了。

Cost saving项目、新供应商导入项目、新材料导入项目、新系统采购项目，招投标项目，全是采购的KPI。基本采购跳槽，全是项目和KPI给逼走的。PM的项目有老板和各个部门的支持，PM一句话，谁敢不听的，随时被highlight给老总。采购的资源全靠自己一张嘴，一个招投标10多家供应商，一个细项一个细项地对，生怕一点错误断送了工作。采购流程太长，下单流程太长，审批流程太长，合同流程太长，付款流程太长，采购垫钱垫人品垫信用的事情天天有。

6

设计说，做设计太苦了，客户或者老板一句话，设计就得重做，经常通宵画图，黑眼圈是设计们的标配。

采购笑了。

黑眼圈是什么？采购连脸都可以不要！为什么多数采购脾气暴躁、肥胖体虚、掉发失眠早秃？那是累的困的！

内部需求一改，招投标重做；计划一变，辛苦追回来的料又不能进仓，求着供应商别发货。

7

计划说：做计划太苦了，每天看缺料，做排程，这个排上去说缺料，那个排上去说机器坏了做不了，客户又死催死催。

采购笑了。

千古不解之谜：有料的永远不用，缺料的永远要赶着用！上午计划说，这款料要加单100K，下午计划就把需求全cancel！

所以计划和采购永远是企业里面掐架最多的部门。

采购人不易，且行且珍惜！请爱护你身边的采购人，他/她一定是天堂折翼的天使，才到人间做采购。

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