采购师职业考试网2022年05月19日 星期四
当前位置 > 首页 > 采购合同管理

CPPM是什么原因造成供应商强势!

来源:本站 最后更新:2022-04-06 08:49:44 编辑:佚名 浏览:86次

CPPM、CPPM报名、CPPM证书、CPPM报考条件、CPPM注册采购经理、深圳CPPM报名、北京CPPM报名、上海CPPM报名。

强势供应商,是供应商管理的老大难。我们对强势供应商首先应该再做区分,是什么原因造成供应商强势?

一类是外部原因形成的,外部原因又分为政策垄断形成的供应商,如国家电网、中石油、中石化;还有一类是技术垄断造成的,比如说电脑行业英特尔由于技术垄断,成为PC企业的瓶颈供应商;通讯业,高通甚至利用专利敢去掐住苹果公司的脖子,非常强势。由于稀缺性,直接导致了这类供应商在供应链中的强势地位,我们称之为店大欺客。

(二)内部管理不善造成的瓶颈供应商 

内部管理不善也会导致强势供应商。是我们自己内部原因造成的,这需要我们内部改变,而非推给供应商。

 

比如说我们设计人员标准化不足,天天设计天下无双的非标件,供应商天天开模具,不断送样,没有批量,到最后供应商绝望了。供应商开始不愿意接你家的业务,要给你介绍另外的同行,他的潜意识是你去祸害祸害那家吧。

 

注意,这个问题很难推动供应商改善,而应推动内部建立标准化小组、做物料优选库,使物料标准化、通用化,这时供应商才会从强势变为协作。

0
最新开班New classes
在线报名
采购知识Purchasing knowledge
常见问题Questions
友情合作

版权:北京畅想唯优信息技术有限公司